Menu

5 Maneiras de ser mais inteligente com a sua próxima contratação

5 Maneiras de ser mais inteligente com a sua próxima contratação



Written by EO Executives on Jul 31, 2018

 

 

Qualquer um pode criar um excelente currículo que o faça parecer maravilhoso no papel. Sim, podem ter a experiência certa, mas serão adequados para a sua organização?

Obviamente, se está a considerar um candidato para um cargo, é importante conhecer a sua educação, aptidões e qualificações profissionais, mas também é crucial entender o seu comportamento e personalidade antes de lhe fazer uma proposta.

Ao dirigir a Prática de RH na Global Executive Search Firm - EO Executives, falo diariamente com os principais profissionais de RH da indústria. Está claro pelas minhas conversas que o acima é fundamental para um processo de recrutamento bem-sucedido. Então, porque motivo tantas organizações estão a cortar caminho e a contratar puramente com base no CV e na entrevista?

Para encontrar uma alternativa, o teste psicométrico é um processo que muitos recrutadores começaram a adotar para medir a capacidade técnica e a competência de um candidato para o cargo. Mas o que isso não fornece é uma indicação clara de o candidato se enquadrar ou não a nível cultural.

Então, qual é a solução?

Na EO, sugerimos avaliações comportamentais, pois permitem que os recrutadores atinjam o verdadeiro perfil do candidato e obtenham uma compreensão mais profunda das suas qualidades, tornando mais fácil identificar se alinhará com a cultura e valores.

Isso pode trazer uma série de benefícios adicionais. Por exemplo:

Será focado no resultado

Ao contratar, precisa de ter um foco claro sobre o que está à procura e o motivo pelo qual está a contratar em primeiro lugar. Comece por pensar nas principais qualidades e aptidões que o candidato bem-sucedido precisará de ter. Manter-se concentrado também o vai ajudar a descobrir um candidato que o fascina, mas que não se encaixa nos requisitos do motivo pelo qual está realmente a contratar.

Vai evitar uma má contratação e encurtar o processo de contratação

Contratar talentos de topo não é barato (especialmente se quiser encontrar o candidato mais adequado), mas cometer um erro pode ser ainda mais dispendioso. Leia mais aqui: “o verdadeiro custo de uma má contratação”.

O perfil comportamental permite-lhe poupar tempo a entrevistar candidatos que são ótimos em entrevistas vencedoras, mas não são os melhores para o cargo ou para a organização. Isto também vai encurtar o processo de contratação, que todos sabemos pode ser demorado. A criação de perfis on-line oferece a oportunidade de pré-visualizar candidatos e acelerar o processo de contratação.

Vai atrair melhores funcionários

Com mais organizações líderes a usar as avaliações como parte integral do seu processo de contratação, os candidatos de qualidade irão prever isto como parte do processo. Um ótimo candidato também respeitará este processo e criará credibilidade para que sejam valorizados dentro da organização.

Vai construir uma equipa mais eficaz

Se deseja criar uma equipa dinâmica, o teste comportamental fornecerá uma visão aprofundada dos pontos fortes e das qualidades-chave de um candidato. Isto é importante porque vai precisar de os combinar com a sua equipa existente para ver se se alinharão e se podem acrescentar valor.

Ambos contribuem para melhorar as relações de trabalho e cumprir prazos e orçamentos.

Vai aumentar o envolvimento dos funcionários

Contratar talentos de topo é um desafio no mercado competitivo atual; quando encontrar a pessoa certa para o cargo vai querer mantê-la. Ter uma boa Proposta de Valor para os Funcionários levará a uma melhor retenção e produtividade dos funcionários.

Os funcionários que são ajudados a crescer dentro da sua empresa tendem a ser mais empenhados e, portanto, permanecem em vez de seguir para o que consideram ser coisas maiores e melhores.