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Os cinco M da liderança moderna

Os cinco M da liderança moderna



Written by EO Executives on Jul 31, 2018

 

 

A liderança moderna e progressiva está a mudar e é uma questão contínua de refinamento pessoal, equilíbrio e ajustes.

As organizações são mais simples, as hierarquias tradicionais estão a ser demolidas e a mudança é a nova normalidade. Já não basta usar um grande título ou servir-se da sua posição nas comunicações, pois os seus subordinados diretos estão a avaliar a sua capacidade tanto quanto você avalia a deles.

Como MD de uma Empresa Internacional de Procura de Executivos, trabalhamos constantemente com proprietários de empresas de pequeno e médio porte em busca de uma liderança renovada que possa trazer clareza e direção para o futuro. As nossas equipas procuram e entrevistam mais de 10.000 líderes por ano, e há tendências e temas claros em termos dos comportamentos que os nossos clientes esperam ver nos candidatos pré-selecionados que lhes apresentamos.

Para o ajudar a entender melhor os comportamentos que deve procurar desenvolver em si mesmo e nos outros, criámos o nosso modelo de liderança dos 5 M para sua referência abaixo:

Magnético

Os principais líderes de hoje têm carisma que os torna um íman humano para os principais talentos e clientes-alvo. A sua paixão é contagiante e atrai altos resultados e realizações preferíveis através do seu estilo envolvente, garantindo que não desenvolvem um ego incontrolável. A sua psicologia positiva atrai resultados, referências e boa vontade.

Magnânimo

A liderança moderna (outro M importante) é um empreendimento muito humano e os principais líderes tratam a sua equipa com respeito e como seres humanos, ao mesmo tempo que asseguram que os seus negócios têm um impacto social positivo. A sua benevolência é exibida na generosidade do seu tempo, definição de expectativas realistas e cuidado com aqueles com quem trabalham. Isso não quer dizer que os líderes modernos sejam brandos... longe disso. Embora sejam orientados para o valor, não aceitarão padrões ou desempenhos fracos, pois não há nada de magnânimo em permitir que alguém que está no lugar errado fracasse.

Relevante (Meaningful)

Os jogadores do mundo empresarial atual acreditam no propósito e são muito impulsionados pelo sentido de missão - concentram-se no “Porquê”. Têm um trabalho significativo e impactante e não são do tipo que se limita a passar resoluções ou a andar a reboque da linha empresarial. Ao trazer um significado maior para o mundo repetitivo do trabalho, eles podem mobilizar as pessoas em torno de uma visão e gerar um grande empenho.

Manobrável

Para ter sucesso num ambiente em constante mudança, um líder deve ser ágil, flexível e disposto a ouvir. Os grandes líderes sabem que não há problema em saber todas as respostas e são suficientemente seguros para aceitar conselhos, mudar de posição e contratar pessoas que possam colmatar lacunas nos seus conhecimentos.

Medição

Para ser capaz de tomar decisões eficazes e reagir às novas exigências da sua empresa, deve ser capaz de medir a sua atividade. Os líderes de negócios mais bem-sucedidos não são apenas pensadores - são executores. Eles usam sistemas de dados, de tecnologia e de gestão visual para implementar uma melhoria contínua e confrontar os factos (muitas vezes brutais) dentro da sua empresa.

Escapou-nos alguma coisa? Viu alguma outra coisa em grandes chefes que são bem sucedidos?